王宏前总经理一行莅临中色泵业现场办公


为落实集团公司、中色股份工作部署,解决企业在生产经营中遇到的问题,对企业领导班子提出工作要求,努力完成2014年的各项指标任务,11月25日,王宏前总经理、杜斌副总经理赴中色股份沈阳出资企业--中色泵业,考察了中色泵业生产车间,听取企业领导班子工作汇报,对生产经营和企业发展各项工作提出要求,深入实际,现场办公。

在中色泵业工作会上,王宏前总经理认真听取了泵业领导班子成员的汇报,详细询问公司发展近况,肯定了中色泵业推行精益管理收到的成效,并围绕“提质、增效、升级”的指导方针,对泵业公司下一步工作提出了具体要求:一是要彻底转变观念、解放思想,不断增强危机意识,特别是管理人员的思想认识,必须坚定不移的统一到企业的转型升级中来,要用“闯劲”破“守劲”,抓好新产品开发项目,确保企业实现可持续发展;二是要认清和适应当前经济形势的“新常态”,以产品结构调整为切入点,坚持“提质、增效、升级”,不断延伸产业链条,谋求企业的多元化发展;三是要用新思维开拓新市场,集中公司隔膜泵产品优势,优化产品结构,大力发展战略性新兴产业,扩大隔膜泵的销售区域和应用领域;四是要继续抓好技术创新工作,一方面要加快公司现有技术的升级,在运行稳定的条件下做精做优,另一方面要加大新产品研发力度,加快新产品上市速度,夯实企业市场竞争能力;五是要整合资源,促进与国际知名企业的交流合作,加速公司产业的融合发展,坚持走高端成套和专业化服务发展之路;六是要全员牢固树立“安全第一”的思想,深刻吸取股份公司系统内安全事故的惨痛教训,加强现场安全标识管理,重点抓好公司的安全生产工作;七是要坚定信心,以降本增效为重点,切实提高公司利润水平,力保完成年度各项任务指标。

杜斌副总经理对中色泵业降低应收账款、降本增效、大力开发新产品,以减少企业运行风险等方面工作提出了具体要求。

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