中色股份王宏前总经理莅临公司现场办公


1月26日下午,中色股份王宏前总经理一行莅临公司现场办公,在公司党委书记李彤、总经理凌学勤等领导的陪同下,王宏前总经理视察了生产车间,召开了公司领导班子座谈会,针对企业生产经营工作开展深入调研。中色股份财务总监刘宇、企发(投资)部朱国祥经理及中色泵业领导班子全体成员参加了会议。

现场办公会上,王宏前总经理认真听取了公司领导班子的工作汇报,重点询问了企业市场开发、新产品研发、组织结构、人员配备等情况。他强调公司连续三年亏损是企业面临的重大现实问题,除了市场开拓缓慢、应收账款较高、产品过于单一,企业还存在着生产经营管理水平下降、思想观念落后等问题,全员缺乏坚韧不拔、攻坚克难的钉子精神。针对公司发展王宏前总经理提出了三点要求,一是要深刻认识目前所面临的生死存亡的发展形势,深入梳理企业存在的问题,查找问题根源;二是认真学习和领会十九大会议精神,狠下一条心,练内功搞管理,强市场增效益,攻坚克难,切实改变企业的生产经营现状;三是要坚定信心,集思广益,强化责任,多措并举,使企业彻底走出困难局面。

会上,中色股份财务总监刘宇和企发(投资)部朱国祥经理就企业管理等方面提出了建议,要求公司以问题为导向,积极转变思想,开源节流,狠抓措施落实,完善考核机制,加强资金预算管理,实现企业扭亏脱困。

会议最后,李彤书记和凌学勤总经理及公司班子成员对王宏前总经理等领导的工作指导表示感谢!公司将认真落实王总的讲话精神,统一思想,紧紧围绕企业扭亏脱困工作开展全员大讨论,对企业存在的问题抓细、抓实、抓好,将措施落实到位,着力通过市场区域部署、加大应收账款清收、新产品开发、优化人员配备、强化资金管理、完善考核机制等举措,努力完成企业扭亏脱困的战略目标,不辜负股份公司的殷切希望。

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